<kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='WUttGZH2vd'></kbd><address id='WUttGZH2vd'><style id='WUttGZH2vd'></style></address><button id='WUttGZH2vd'></button>

                                                                                                                                                                          赌博网--官方网站


                                                                                                                                                                          时间:2017-10-17 03:32:47    文章来源:内蒙古学院    点击次数:736    参与评论 28人

                                                                                                                                                                            但经济大环境变了。外围经济形势欠佳,中国面临结构性失衡,经济循环不畅,需要不断推进“三去一降一补”。

                                                                                                                                                                            刘尚希说,对一些企业来说,政府减税的幅度比不上它们盈利下降的幅度。经济下行,融资、人工、能源等成本不断上升,企业创新能力、转型升级、消化成本的速度没有跟上,经营困难。经济形势较好的时候,有的企业乐而忘忧、拼命扩张,如今经济形势转差难以应对。面对各种压力,税负容易成为一些企业发泄怨气的出口。

                                                                                                                                                                            但企业经营压力上升的症结,并不在税负身上。刘尚希认为,所谓“死亡税负”的说法太片面、夸张。除了外围经济环境变化,在国内由于体制、机制改革不到位,导致要素成本较高。包括公共服务在内,社会运转效率较低,百姓生活成本和企业运营成本较高。不断降低企业税费负担的同时,中国更需要推进机制、体制改革,帮助企业降低成本、甩掉“包袱”。

                                                                                                                                                                            事实上,针对企业面对的困难,官方也一直在寻找对策。今年8月,国务院出台的《降低实体经济企业成本工作方案》提出,经过1—2年努力,降低实体经济企业成本工作取得初步成效,3年左右使实体经济企业综合成本合理下降,盈利能力较为明显增强。

                                                                                                                                                                            本月召开的中央经济工作会议也再次强调,降低企业税费负担。降低各类交易成本特别是制度性交易成本,降低企业用能成本,降低物流成本,提高劳动力市场灵活性,推动企业眼睛向内降本增效。(完)

                                                                                                                                                                            2016年已经接近尾声,对于移动财富管理领域的代表性平台——财神爷爷来说,这一年具有与众不同的意义,一方面坚持“以用户为中心的”运营理念,不断完善产品与平台提升用户体验,持续推出爆点十足的营销活动,推动用户量与交易额的稳步攀升;一方面紧跟行业与政策动向,积极拥抱监管,坚持合规发展,谋划平台转型。最终在2016年年末,财神爷爷交出了一张漂亮的成绩单。

                                                                                                                                                                            300万用户量 400亿交易额 财神爷爷交出漂亮成绩单

                                                                                                                                                                            2016年是财神爷爷快速发展的一年,在仅一年的时间里,财神爷爷实现了用户数量从50万到300万,交易额从200亿到400亿的惊人突破。这一切都“以用户为中心”的运营理念密不可分。

                                                                                                                                                                            在财神爷爷上线之前,便曾广泛的研究行业竞品和用户的需求痛点,并在产品形成过程中,吸引用户参与产品设计和体验,最终打造出集安全性、收益性、流动性于一身的产品,并深受用户青睐。作为一家创新驱动型公司,财神爷爷团队始终把科技创新放在首位,并保持高度敏感性,不断引入前沿科技加持产品、升级服务,力求为投资人提供极致的用户体验。2016年5月起,财神爷爷陆续在官方微信服务号及APP客户端加入了智齿智能客服,大幅提高了服务效率,缩短了用户的等待时间和咨询处理的时间,使财神爷爷的服务质量和用户满意度显著提升。

                                                                                                                                                                            而以用户需求为根本,创意与福利满满的营销活动更为财神爷爷平台用户量及交易规模的快递增长发挥了不可磨灭的功绩。仅春节的福袋营销活动,在不到两周的时间里便为财神爷爷带来了新增注册人数70多万人,累计成交量超过127亿元的完美数据。后续财神爷爷又陆续上线了“财神日”、“邀请好友”、“瓜分亿元收益”、“奥运竞猜” 、“爱在金秋礼不停歇” 、“双十一逢1111有礼”、“双十二乐享双重礼”等一系列亮点十足的活动,获得了口碑与业绩的双丰收。

                                                                                                                                                                            拥抱监管 透明安全 财神爷爷成为合规平台新典范

                                                                                                                                                                            2016年是互联网金融行业监管、合规、安全成为整个行业的关键词。自国务院办公厅公布了《互联网金融风险专项整治工作实施方案》,17部委联合开展针对互联网金融的专项整治后,财神爷爷率先响应,在债权、产品及信息披露等层面进行了一系列合规化调整,成为行业合规平台新典范。

                                                                                                                                                                            当监管细则明确互金“作为传统金融的补充”以及借款限额时,构建起小额分散的资产端成为平台必然选择。在专注小额分散优质资产的同时调整优化已有债权结构的同时,财神爷爷正在逐步接入麦子金服旗下既符合政策要求又充满发展潜力的医美消费、知识产权、留学生贷款等资产领域。

                                                                                                                                                                            平台产品调整方面,财神爷爷反应更为迅速,在政策落地一个月后即上线新产品“开心财神”,目前“开心财神”已升级到2.0版,在符合监管要求的前提下,产品的债权转让等合规化细节得到进一步强调。据悉,“开心财神”上线后取得了投资额11小时破1000万、17小时破5000万、40小时破亿的佳绩,已然成为平台甚至是行业的“爆款”产品。与此同时,财神爷爷对于平台已有产品也在不断进行合规化和体验的升级,强化平台信息中介的本质。

                                                                                                                                                                            信息披露是财神爷爷合规化另一个重心,其实早在监管措施发布之前,财神爷爷平台早已实现定期发布月报、季报、年报向公众披露运营数据。此外还通过线上直播、举办“财迷见面会”线下活动等多种渠道与投资人互动沟通,全方面做到信披的公开和透明。在监管措施发布之后,财神爷爷的信息披露更加严格,在产品中做到了平台运营数据实时更新以及债权信息的前置披露,让用户可以实时了解平台的运营情况,在投资时更加安心、放心。

                                                                                                                                                                            作为中国领先的移动金融科技服务公司麦子金服旗下的品牌,财神爷爷在成立之初便自带“安全基因”。除了背靠母公司麦子金服雄厚的资金后盾,财神爷爷还引入了麦子金服自主研发的行业尖端、功能强大、拥有多项黑科技加持的“五行”金融科技系统。在该系统的护航下,财神爷爷的逾期率和坏账率一直保持低位,有效保障投资者的权益不会受到损害。

                                                                                                                                                                            成立一年多以来,凭借着安全可靠的产品、高效便捷的用户体验以及合规透明的运营,财神爷爷获得了用户与行业的双重认可,陆续斩获“中国互联网金融创新企业” 、“2016财富管理机构年度大奖”等荣誉。对于财神爷爷来说,2016年是收获的一年。未来,财神爷爷将继续按照监管要求稳步推进产品创新、体验提升,携手数百万用户及互金同行、协会组织等为互联网金融行业的健康发展贡献力量。

                                                                                                                                                                            今年以来,在证监会投保局的统筹协调下,中证中小投资者服务中心(简称“投服中心”)多措并举、精准发力,不仅持股行权、纠纷调解、证券支持诉讼等业务打开局面、形成影响。

                                                                                                                                                                            投服中心负责人在接受采访时指出,投服中心主要通过事前持股介入公司治理、事中提供纠纷解决服务、事后证券支持诉讼等创新机制,以股东身份、市场角度、法律手段,助力实现中小投资者保护工作的常态化、规范化和制度化,推动形成资本市场中小投资者保护新格局。

                                                                                                                                                                            推出投资者保护新举措

                                                                                                                                                                            中国证券报:从市场反映来看,还有一部分中小投资者对投服中心并不是很了解,可否介绍一下投服中心的基本情况?

                                                                                                                                                                            投服中心:党中央、国务院对投资者保护工作高度重视。习近平总书记在中央财经领导小组第十一次会议上指出要加快形成投资者权益得到充分保护的股票市场。保护中小投资者合法权益一直是证监会工作的重中之重。长期以来我国资本市场中小投资者合法权益保护存在短板,有针对性的制度安排少、操作性不强,投资者权利行使和维护存在很多障碍。证监会从顶层设计和中小投资者实际需求出发,成立投服中心这一公益性维权和服务组织,就是完善监管政策、丰富组织体系,切实加强中小投资者保护的重要举措。与证监会依法全面从严监管、交易所自律监管的职责分工不同,投服中心的主要职责包括以公益性“持有100股”的股东身份行使股东权利、秉持权威公正原则提供纠纷调解服务、通过法律手段开展诉讼和支持诉讼等。

                                                                                                                                                                            中国证券报:您刚才提到了行政监管、自律监管,投服中心与二者的关系是什么,如何定位?

                                                                                                                                                                            投服中心:中国证监会依照法律、法规和国务院授权,统一监督管理全国证券期货市场,在事前事中事后履行依法从严全面的监管职责,交易所作为市场组织者履行自律监管职责,也是主要体现在事中事后监管。投服中心则是作为上市公司股东,事前参与上市公司治理,发挥示范引领作用,提高公司治理水平;事中发挥调解作用,向中小投资者倾斜,化解市场各类型纠纷;事后通过股东诉讼或支持诉讼,对违法违规的市场主体提起诉讼,以法律手段切实维护中小投资者的合法利益。

                                                                                                                                                                            尽管事前事中事后的流程环节类似,但是针对上市公司公司治理难题,投服中心的工作角度、手段和途径,完全不同于行政监管和自律监管。因此,从一定程度上来讲,投服中心填补了中小投资者法律保护和市场保护的短板和空白,以新的机制和手段推动中小投资者保护迈上新台阶,进一步促进资本市场秩序的优化和完善。通过落实法律保护、助力监管保护、支持自律保护、践行市场保护、提升自我保护,形成资本市场中小投资者保护新格局。

                                                                                                                                                                            创新中小投资者保护实现路径

                                                                                                                                                                            中国证券报:从三项具体业务来讲,首先持股行权试点以来取得了哪些效果?

                                                                                                                                                                            投服中心:投服中心于今年4月正式启动持股行权试点工作。截至2016年11月30日,投服中心已持有上海、广东(不含深圳)、湖南3个试点地区543家上市公司股票。近一年来,通过发送177家股东建议函,3次参加股东大会和现场行权,参加狮头股份、梅雁吉祥等10场媒体和投资者说明会,针对万科宝能股权之争、一汽轿车违反承诺、雅化集团公司章程修订、慧球科技公司治理混乱、格力电器发行股份购买银隆新能源事件等5次公开发声等举措,持股行权工作点面结合、由点带面已在试点区域全面开展。

                                                                                                                                                                            坚持问题导向,选择市场热点难点,聚焦争议点,是投服中心选择行权对象的原则。资本市场涉及上市公司的相关问题繁多、大小不一,不可能面面俱到,选择热点难点焦点和重大问题行权,可以扩大影响力和行权效果,其目的是发挥示范引领、唤醒启蒙、树立标杆的作用,切实维护中小投资者合法权益。每次行权,投服中心都发扬专业精神,整个行权过程可以概括为认真准备、深入研究、提问专业、论据充分、论证有力,起到了很好的效果。不仅得到广大中小投资者的充分肯定,也得到上市公司、证券经营机构等市场主体的认可,同时节约了行政监管资源,减轻了行政监管压力。例如,153家上市公司回函采纳建议,70家已召开股东大会对公司章程进行了修改。3家上市公司终止了重组,1家公司修改业绩补偿方案。